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本報訊(通訊員 楊鵬 劉志堅) 為充分激發村干部“想干事、干實事”的熱情和“敢擔當、肯作為”的決心,劍川縣馬登鎮在推進作風建設中,以“難點、重點、堵點”為導向,通過開展“成立一個工作專班、制定一套檢查清單、建立一個反饋機制”的“三個一”交叉巡檢,以小撬大、以點帶面推動各項工作全面發展。
成立一個工作專班,瞄準“靶心”行動。成立由鎮黨委書記、鎮長任雙組長,鎮黨委副書記、鎮紀委書記為副組長,鎮、村紀檢工作人員為成員的交叉巡檢工作領導小組,細化職責,明確責任分工,聯合全鎮12個行政村的監督力量,分南、北兩個片區,開展常態交叉巡檢。在每次巡檢前,結合階段目標任務,組織相關人員進行詳細部署,讓巡檢工作有方向、有目的,助推以“小”糾作風,促改造走深走實。
制定一套檢查清單,精確“靶向”巡檢。以“破難點、抓重點、通堵點”為目標,結合馬登鎮工作實際,制定了涵蓋作風建設中“三個專題”學習、“四個一”活動和全鎮重點工作開展情況檢查清單。通過召開座談會、一對一談話了解、查看相關檔案、實地走訪等形式開展紀律作風交叉巡檢,深入了解作風建設各階段任務完成情況和基層黨建、鄉村振興、民生實事辦理等全鎮重點工作,重點查找“存在的規矩意識不強、工作標準不高、創新能力不佳、爭先勁頭不足、擔當精神不夠”等問題,通過“照鏡子”和“紅臉出汗”的方式,實現監督方與被監督方的“雙贏”。
建立一個反饋機制,確?!笆h”效應。在巡檢結束后第一時間將發現的問題反饋到各村和涉及人員,根據輕重緩急進行差異化處理。針對整改事項責令限期整改,并同步開展整改問題回頭看工作,確保問題整改到位。在巡檢結束后,通過開展經驗交流的方式互相學習好經驗、好做法,將巡檢過程轉化為學習成果,將學習成果轉化為推動各項工作的具體實踐,不斷激發村級組織“比學趕超、奮勇爭先”的內生動力,進一步夯實鎮村兩級作風建設基石。