祥云縣醫院以高質量調查研究推動學科建設發展

本報訊（通訊員 胡林果 楊紅艷 何琴麗）　祥云縣人民醫院黨委聚焦黨的二十大對衛生健康工作提出的新要求，在全院開展了學科發展、運營管理專題工作調查研究，廣泛聽取臨床科室工作情況報告和制約發展的困難、問題，繪制醫院科室發展的“院情地圖”，在調查研究中發現問題、解決問題，以高質量調查研究推動學科高質量發展，為打造大理州區域醫療次中心提供堅強的組織保障和技術支持。

深入學習，夯實思想根基。學在深處、謀在新處、干在實處。院黨委以理論學習中心組集中學習、黨委會專題學習等方式深入學習。通過學習，深刻認識大興調查研究對察實情、破難題、謀發展的重要意義；深刻認識大興調查研究對轉作風、提效能、強擔當的重要意義，切實增強大興調查研究的政治自覺、思想自覺、行動自覺。制定《祥云縣人民醫院大興調查研究工作方案》，成立調查研究工作專班，結合三級乙等醫院學科發展的新要求，圍繞科室核心業務的指標數據、短板弱項等，問計于科室，問計于科室主任，碰撞思想、找準短板、理清思路、明晰舉措。

全面調研，緊盯問題解決。從3月底至4月初，工作專班共開展各類調研38場，圍繞如何建設符合三級乙等醫院發展要求的學科，從發展規劃、技術突破、人才梯隊、優質服務等方面，采取聽匯報、提問題、走現場、座談交流、數據分析等形式，聚焦問題導向，講真話、出實招、獻良策，深刻剖析學科發展瓶頸的根源和問題，找準制約學科發展的“難點”“堵點”。在貼近臨床科室的調查研究中提升工作謀劃的現場感和工作執行的在場感，現場解決設備調配、用房增設、人員調配等問題39個?，F場不能解決的問題，梳理成問題清單，提交院長辦公會、黨委會研究討論，形成任務責任清單，有效用好“項目工作法”，用足“一線工作法”，用活“典型引路法”，促進任務項目化、項目清單化、清單具體化。

強化督導，狠抓任務落實。堅持大處著眼、小處破題，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一。工作專班分類梳理調查研究中發現的問題，梳理出近期急需解決的任務清單20項、需持續落實的任務清單70項，內容涵蓋設備、人才、技術、基礎設施四大類。工作專班將任務清單提交黨政督查室進行專題督辦，院領導與分管科室共同研究解決方法，黨政督查室定期跟進督查完成情況，定期向院黨委匯報工作落實情況，結合月總結、季匯報、年述職和常態化督導機制，狠抓工作推進、問題整改、任務落實。