鐵余斌：鄉村振興路上的“興農人”

□ 通訊員 李艷梅 沈洪斌 文／圖

“我是農民的兒子，是農民選出的人大代表，反映群眾呼聲，干好民生實(shí)事，帶領(lǐng)群眾走上共同富裕的道路，是我應盡的職責和使命?！边@是大理州第十五屆、賓川縣第十八屆人大代表，賓川縣宏源農副產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)鐵余斌常掛在嘴邊的一句話(huà)。

從一名鄉村振興的“新農人”到“興農人”，鐵余斌深耕農業(yè)數十載，致富不忘桑梓，帶動(dòng)金牛鎮羅官村委會(huì )菜甸村步入發(fā)展“快車(chē)道”，跑出鄉村振興“加速度”。作為一名人大代表，他用心聽(tīng)民聲、用情解民憂(yōu)、用力紓民困，是群眾心里的“實(shí)在人”。

做給村民看，摸索發(fā)展“新路徑”

“現在基地的葡萄采用的是標準化種植、品牌化銷(xiāo)售，市場(chǎng)供不應求，還未采摘就被訂購一空?！闭劦狡咸训匿N(xiāo)路，鐵余斌臉上洋溢著(zhù)豐收的喜悅。

回想兒時(shí)，鐵余斌感慨萬(wàn)千：“以前這里大多只能種土豆、玉米，是出了名的靠天吃飯的‘雷響田’。引洱入賓工程通水后，干旱情況得到根本改變，菜甸村才開(kāi)始了葡萄種植的探索之路?！?/p>

葡萄種起來(lái)了，如何增加效益，鐵余斌一路摸索，他率先與15戶(hù)村民成立了宏源農副產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，以團隊的方式拼錢(qián)買(mǎi)農資，一年下來(lái)，社員每畝節約生產(chǎn)成本2000多元，而他家12畝葡萄就節省了成本兩萬(wàn)多元。他帶領(lǐng)社員節本增效的做法，村民看在眼里喜在心上，紛紛要求加入合作社，全村葡萄種植以星火燎原之勢迅速發(fā)展了起來(lái)，并輻射到周邊鄉鎮。

村民眼里第一個(gè)“敢吃螃蟹”的鐵余斌，被推選為了村民小組長(cháng)，他用膽識和遠見(jiàn)為全村找到了一條發(fā)展致富的新路徑，開(kāi)啟了以合作社抱團發(fā)展的新引擎，邁出了由分散型種植向規?；l(fā)展的歷史性一步。

領(lǐng)著(zhù)社員干，步入發(fā)展“快車(chē)道”

頭雁高飛眾雁隨。鐵余斌清楚，要使“小葡萄”成為全村致富的“大產(chǎn)業(yè)”，不僅要帶著(zhù)社員一起干，還要走優(yōu)質(zhì)高效的現代化農業(yè)發(fā)展之路， 才能當好田間“掌門(mén)人”。他帶頭拿自家的葡萄園作標準化種植試驗，當年試驗田畝產(chǎn)值突破5萬(wàn)元。鐵余斌當即帶領(lǐng)社員進(jìn)行葡萄園改造和示范園建設，向規?；瘶藴驶a(chǎn)業(yè)化種植方式轉變，實(shí)現了粗放傳統農業(yè)向綠色現代化農業(yè)的轉型升級，使合作社葡萄基地獲得了云南省首家全球良好農業(yè)操作規范“GLOBAL GAP”認證。合作社被評定為國家級農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社，駛上了發(fā)展的“快車(chē)道”，鐵余斌榮獲全國農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新優(yōu)秀帶頭人、青年創(chuàng )業(yè)省長(cháng)獎榮譽(yù)，成為了全縣有名的葡萄產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)頭雁”。

“要想種出精品葡萄，每串葡萄的粒數、糖分、香味、外形都有嚴格標準，只有精品才有市場(chǎng)競爭力……”這是鐵余斌對品質(zhì)的不懈追求。他不僅構建了“專(zhuān)家+科技人員+田秀才”的技術(shù)團隊，還自費到全國各地及國外學(xué)習考察。在科技的賦能下，合作社的葡萄受到市場(chǎng)的青睞，獲得業(yè)界的認可。鐵余斌順勢而為，實(shí)施品牌興社戰略，注冊了“樓鐵源”名優(yōu)商標，該品牌葡萄共斬獲全國8個(gè)金獎，在“北上廣深”和東南亞水果市場(chǎng)銷(xiāo)路極好，成功使“小農戶(hù)”對接上“大市場(chǎng)”。

“合作社的成立讓我們走出了一條規?；?、標準化、品牌化的路子，抱團發(fā)展辦企業(yè)、品牌戰略闖市場(chǎng)，是我們制勝的法寶?！辫F余斌自豪地說(shuō)，“我們一個(gè)54戶(hù)254人的村小組，2023年葡萄總產(chǎn)值就突破了1500萬(wàn)元，洋樓、轎車(chē)已成為每家的標配，現在群眾的日子是越過(guò)越紅火?！?/p>

帶著(zhù)全村賺，跑出發(fā)展“加速度”

“一人富不算富，全村富才是真的富?！睅ьI(lǐng)全村共同致富一直是鐵余斌的心頭大事，為解決好社員分散、技術(shù)標準、產(chǎn)品質(zhì)量難統一的問(wèn)題，他探索出“黨支部+合作農場(chǎng)+托管”的運作模式，采取農資供應、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品標準、品牌包裝、核算管理“五統一”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，通過(guò)黨建引領(lǐng)、利益聯(lián)結和土地“三權分置”，帶領(lǐng)全村跑出了鄉村振興“加速度”。

如今合作社社員由當初的1社15戶(hù)發(fā)展到85個(gè)社1355戶(hù)，建成合作農場(chǎng)15個(gè)、標準化葡萄生產(chǎn)基地11000余畝，社員戶(hù)均葡萄年產(chǎn)值達26萬(wàn)元以上，合作社經(jīng)營(yíng)收入突破3億元，連續4年入圍全國農民合作社500強排行榜前100名榜單。菜甸村成了有名的富裕村，其發(fā)展模式成為全省鄉村振興可學(xué)可鑒的示范樣板。

作為一名人大代表和全縣“三農”專(zhuān)業(yè)代表工作站成員，鐵余斌不僅扛牢“三農”專(zhuān)業(yè)代表示范引領(lǐng)的責任，還經(jīng)常到田間地頭，跟群眾聊變化、講政策、話(huà)發(fā)展、聽(tīng)訴求，深入了解民情、廣泛集中民智，用心用情用力解決群眾急難愁盼。村文化活動(dòng)場(chǎng)所的修建、村間道路的硬化美化亮化、村容村貌的整治提升、孝老愛(ài)親鄰里互助文明鄉風(fēng)的養成，無(wú)不彰顯著(zhù)他民呼我應的履職擔當。他提出的加快水果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、普及傳染病防治法、加強食品安全監管的建議得到有關(guān)部門(mén)的肯定。

初心如磐，奮楫篤行。帶領(lǐng)更多鄉親們繼續把葡萄產(chǎn)業(yè)做大做強，譜寫(xiě)鄉村振興新樂(lè )章、繪就幸福生活新畫(huà)卷，鐵余斌信心滿(mǎn)滿(mǎn)。