堅持嚴管厚愛結合 助推年輕干部成長

□ 張瑞婷

年輕干部是黨和國家事業的接班人，肩負著實現中華民族偉大復興的時代使命，年輕干部的發展事關黨的事業薪火相傳和長遠發展。如何加強對年輕干部的教育管理監督，幫助年輕干部在嚴管下成長、在磨礪中成才，筆者認為要做到“三個注重”。

注重教育引領，增強年輕干部對主流價值觀的認同。堅持用黨的理論教育充實年輕干部的頭腦，引導年輕干部筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵。充分發揮老同志傳幫帶作用，利用在工作經驗、人生閱歷上的優勢，在工作安排、任務分工上充分考慮新老同志的搭配，最大程度放大雙方各自的優勢。在鄉村振興、洱海保護等重要工作的工作隊員選派上，堅持精干高效的原則，形成老中青搭配結構合理的干部隊伍，有助于年輕一代和中老年一代在學識、經驗、創新等方面的互補同進，有助于年輕干部加強對從業道德的修養和自律，形成傳幫帶薪火相傳、比學趕超的良好干事氛圍。

注重創新方式，增強年輕干部對紀律規矩的敬畏之心。創新年輕干部動態教育監管的方式方法，從嚴監督管理，筑牢監督防線。強化年輕干部日常監督管理，緊盯“八小時內”工作用權、“八小時外”社交生活，充分發揮部門聯動作用，及時收集整理紀檢監察、巡察、公安、信訪等方面的執紀監督信息，運用提醒談話、函詢誡勉等措施，結合選人用人檢查、專項巡察、以案促改專項活動等，強化教育引導、拓寬監督渠道、加強信息互通、從嚴事前監督。以剛性制度形成多角度、全覆蓋的立體“監督網”，建立完整閉合的“1+X”干部選任制度體系。同時，要堅持抓早抓小防微杜漸，對年輕干部身上出現的苗頭性、傾向性問題，及時進行提醒、“敲鐘”“緊弦”，嚴防“小毛病”演變成“大問題”。

注重關心關愛，增強年輕干部對事業的責任心和使命感。要關心關愛年輕干部的合理需求，充分調動年輕干部干事創業的積極性、主動性和創造性，為其提供良好的平臺和寬松的環境，讓其放下包袱、甩開膀子加油干。建立健全干部激勵保護、容錯糾錯等機制，客觀公正評價受處分干部，加強跟蹤管理和教育引導，對處分影響期滿、德才表現好和工作實績突出，經組織考察符合任職條件的，予以重新選拔使用，積極營造上級為下級擔當、組織為個人擔當、干部為事業擔當的良好氛圍。要把年輕干部置于黨組織常態化監督管理中，將談心談話作為年輕干部教育管理的重要方式，定期與年輕干部談心交流，關注干部思想動態，確保干部保持良好的工作狀態。

（作者單位：洱源縣委組織部）