地方人才工作的特色化舉措

□　湯菁晶

人才是經濟社會發展的第一資源,長期以來，大部分市、縣由于生活環境、工作條件、發展前景與大城市存在較大差距，在人才引進和集聚方面處于相對劣勢，制約了地方的發展。筆者認為做好地方人才工作，需要在尊重人才發展客觀規律的基礎上，充分挖掘自身優勢，精準施策，走出特色引才之路。

搭建平臺，因地制宜引才。一方面為更多人才實現自我價值搭建廣闊平臺、營造理想環境，大力發展特色產業、優勢產業、重點產業，在人才引進、平臺建設等方面給予重點扶持，才能真正克服人才“虹吸效應”；另一方面要精準引才，突出需求導向，要根據地方的需求引才，不能僅把高層次人才作為考核的標準盲目引進，不僅會造成財力的浪費，更會造成人才的浪費。因此，必須堅持因地制宜，緊緊圍繞本地經濟社會發展規劃，聚焦關系本地經濟發展的主導產業，開展精準引才，著力打造與產業鏈相匹配的人才鏈，才能達到人才與產業的良性互動，實現人才作用發揮和當地發展雙贏。

立足本土，重點做好育才。引才更要育才，“因人施策”“因崗制宜”補足人才短板，釋放人才潛能，不同人才各有所長，“對號入座”方能“好鋼用在刀刃上”。一方面要培育壯大鄉土人才隊伍，圍繞鄉村人才振興，實施本土化人才工程，培養農村本土的田間專家；另一方面要培育壯大產業人才隊伍，以經濟社會發展需求為導向，建立完善產業人才培養規劃和扶持激勵機制，培育產業發展急需的基礎性人才；要培育壯大領軍人才隊伍，主動對接上級高層次人才工程，對標制訂培育目標任務，加強領軍人才培育平臺的建設，選拔培育一批能夠推進行業技術和業績趕超省市先進水平的中青年領軍人才和骨干專家。

精準服務，增強黏性留才。做好人才工作，引進是基礎，留住是關鍵。要結合本地實際充分利用本地資源和政策優勢，拿出“真金白銀”、散發“人情溫度”、展現“地域文化”，健全個性化的人才服務機制，立足人才專長，加強服務保障，持續關心關愛，讓人才感到實在、感受溫暖、看到希望。同時要滿足人才不同發展階段的個性化需求，比如人才項目融資問題、住房保障問題、子女教育問題等等。持續關心人才個人發展，對到基層縣市干事創業的高層次人才，傾心相交，寬容以對，給予多方面的愛護和幫助，建立點對點的跟蹤服務機制，充分保障好人才的利益訴求，用真摯的感情、優質的服務留住人才。

（作者單位：永平縣總工會）