“關鍵少數”要打好“首發”

□　江靜龍

編者按 近日召開的全州“清廉大理”建設工作推進會提出，以更大決心、更強力度推進“清廉大理”建設全域共進、迭代升級，著力推動形成干部清正、政府清廉、政治清明、社會清朗的良好局面。即日起，本報“三道茶”欄目推出系列評論，與廣大讀者一起探討“清廉大理”建設，敬請關注。

近日，在觀看籃球比賽時發現，如果首發隊員出場就起好頭，拉開分差，到后面的比賽中，即使換掉主力隊員，仍能夠按照節奏走，鼓舞了士氣，還保障比賽的結果。在一些具體工作中也發現，一些由領導帶著干、領著干、帶頭干、頂著干的事情，推進的成效相對較好，而一些“關鍵少數”本應擔責卻悄悄“甩手”的事情，總會問題不斷，甚至以失敗告終。

火車快不快，全靠車頭帶。筆者認為，面對日趨復雜、日益專業的工作形勢，要抓住“關鍵少數”，把對“一把手”和領導班子的監督落在日常、經常和平常中，讓“引領”作用發揮在工作的各環節、各區域中，讓“少數”帶動“多數”，共同打好每一場“比賽”。

要強化“關鍵少數”擔責出力?！耙话咽帧焙皖I導班子要不斷提升政治能力、業務素養和作風效能，強調研、謀好篇、帶好頭、領好隊，在關鍵時候，把肩膀“喂”進吃勁的地方，與干部一起到困難一線、危險一線、問題一線，親自部署研究，勇于“啃硬骨頭”，敢于接“燙手山芋”，積極帶著干，切實推動工作不斷深入。

要加大“自凈潔人”力度?！耙话咽帧焙皖I導班子要提高思想認識，在小事小節前守好底線紅線，在大是大非前不含糊，把權力關進制度之籠和置于陽光之下，勇于自我革命，自覺接受監督，在清廉一線打好“首發”，切實落實好主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”，在管黨治黨的積極作為中作表率、當標桿。

要一以貫之“常抓抓長”?！耙话咽帧焙皖I導班子要始終把嚴的基調貫穿工作全過程、各方面，以紀法為準繩，敢于動真碰硬、真管真抓，敢管敢嚴、長管長嚴，在從嚴從實自律的同時，加大對所屬領域、所管干部的嚴管長抓，讓監督成習慣，讓被監督成常態，才能做到律己及人、人人清廉。

當然，工作中，既要注重引領作用發揮，還要切實壓實“跟跑”責任，形成環環相扣、步步為營的工作局面。只有車頭、車尾共同發力，補齊“木桶的短板”，才能形成合力、創造佳績。