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□ 通訊員 周志 馬素萍
和煦的陽(yáng)光從窗戶(hù)透進(jìn)病房,彌渡縣紅巖鎮吉祥村委會(huì )柳樹(shù)村村民楊雪梅正在病房里輸液,一旁的醫生正在仔細詢(xún)問(wèn)、耐心叮囑病人,護士正在為病人換藥水、調滴速。
楊雪梅因患皰疹,來(lái)到紅巖鎮衛生院治療。她說(shuō):“第一天就幫我確診了,辦了住院后打了一天針,效果還是比較明顯?!睏钛┟繁硎?,現在衛生院的醫療服務(wù)各方面都比以前好多了,費用也不貴,醫保報銷(xiāo)比例也高。
像楊雪梅一樣選擇在縣內就醫的彌渡群眾還有很多。新街鎮永祥村委會(huì )大沙地的尹家旺需要進(jìn)行腦??祻椭委?,他選擇了彌渡縣人民醫院?!暗街葆t院康復離家遠,也沒(méi)有人幫忙,在這里我有事的時(shí)候可以找人幫忙,住院期間的生活費、醫藥費也低些?!币彝钠拮优死A介紹,她家預交了500元,基本夠一周多的康復費用,相信一周后丈夫的身體會(huì )明顯好轉。
在彌渡,越來(lái)越多的群眾選擇在縣內就醫,這得益于彌渡縣域內緊密型醫共體醫?;鸫虬顿M管理模式的開(kāi)展。2022年以來(lái),彌渡縣對由縣級3個(gè)公立醫院、8個(gè)鄉鎮衛生院、89個(gè)村(社區)衛生室組成的縣域內緊密型醫共體實(shí)行總額預算下的城鄉居民醫?;鸫虬顿M管理模式,醫共體內打包付費基金實(shí)施總額控制下的“人頭包干、結余留用、超支自負”原則,打包總額預算按門(mén)診20%,住院80%比例分配,基層醫療機構分配比例不低于打包總額的25%。形成利益共享、風(fēng)險共擔機制,促進(jìn)定點(diǎn)醫療機構主動(dòng)規范行為、控制成本、合理收治和轉診患者,切實(shí)保障了參保人員基本醫療權益,增強了群眾獲得感。
“在推進(jìn)過(guò)程中,我縣重新優(yōu)化資源下沉、統一雙向轉診制度流程、實(shí)施處方點(diǎn)評制度、定期開(kāi)展醫?;鹗褂脤?zhuān)項督查?!睆浂煽h域內緊密型醫共體醫保管理中心主任羅佳艷介紹,通過(guò)一系列的舉措,彌渡縣不斷提升醫共體內各醫療機構尤其是鄉鎮、村(社區)醫療機構服務(wù)能力、診療水平,優(yōu)化診療模式,促進(jìn)縣域內醫療資源合理配置。
彌渡縣域內緊密型醫共體醫?;鸫虬顿M推行一年多來(lái),醫共體醫院診療活動(dòng)更加規范、服務(wù)水平明顯提高,更多的患者留在了縣內就醫。2022年,彌渡縣域內就診率達98.24%。同時(shí),住院轉診率也有效降低,彌渡縣人民醫院住院轉診率降至5.4%,彌渡縣中醫醫院住院轉診率降至5.78%。
“鄉鎮、村(社區)兩級醫療服務(wù)水平提升了,病人在家門(mén)口就能看好病?!睆浂煽h醫保中心副主任蘇志勇介紹,群眾在基層醫療機構就醫享受的醫保報銷(xiāo)比例更高,更能減輕群眾的負擔。下一步,彌渡縣計劃把民營(yíng)醫療機構也作為醫共體打包付費的范疇,有效提高全縣的醫療服務(wù)水平,實(shí)現“小病不出村,常見(jiàn)病不出鄉,大病不出縣”的目標。