“本領恐慌”莫大意

新時期對黨員干部干事創業能力素質有了新要求，加之群眾對公共服務的需求不斷變化，對黨員干部帶來更大的期望。但是，現在的黨員干部不同程度地存在著經驗老化、“本領恐慌”的新困境。面對工作的新要求和新形勢，部分黨員干部未意識到自己賦能的重要性，而是以形式主義來應付，靠做“虛活”來掩蓋本領的欠缺。長此以往，只會耽誤事業發展，損害干群關系，影響個人進步。

如何破解“本領恐慌”，筆者認為需要做好減法、約束底線，更需做足加法、激勵上限。存在“本領恐慌”的一些黨員干部，干事熱情減退，對自己的職責和業務一知半解，得過且過。加之考核指標泛化，好壞界限模糊，出現干與不干一個樣，干好干壞一個樣的現象，以致一些干部渾渾度日，不思進取。對于這類黨員干部，應當在考核中做好指標細化、量化，針對崗位提出個性化指標，為考核結果運用提供依據。從而強化負向減法，倒逼主觀能動性，促使其加強學習，不要跌破工作能力的底線。

而另一些黨員干部，愿意在工作中主動作為，但經常性遇上新問題，總是受限于“本領恐慌”干著急。針對這些黨員干部，應當了解其在工作中的所需、學習提升上的所急，有針對性地開展好培訓教育，做到量體裁衣、精準提升，切實幫助他們從“本領恐慌”到本領自信，從而激發學習熱情，提高干事創業能力。