“有心栽花”花定美

隨著改革進入深水區，干部“老齡化”、隊伍“青黃不接”、編制“難上加難”“新鮮血液”不足已經成為當前各級各部門黨員干部隊伍建設所面臨的重大難題。如何破解這一難題？做好年輕骨干的“傳幫帶”是關鍵所在，多理解、有耐心、重示范，讓年輕骨干早日“開花”是核心。

多理解，是挖掘年輕骨干的前提。當前的年輕一代，尤其是90后，00后，他們的成長都是在父母和老師們的“肩膀”上“起航”的，思想意識、思維方式、判斷能力都是與當前社會形勢相“匹配”的，只有我們“看得慣”、多理解年輕人的所思所做，才能與年輕一代順勢而行，挖掘年輕骨干的可能性也將實現。

有耐心，是培養年輕骨干的關鍵。其實，工作中，我們不難發現，年輕人與單位其他同事，尤其是老同事之間的代溝并非不可逾越，他們只不過喜歡用自己的判斷行事，大多時候也是在用創新思維實現工作“量變”的。年輕干部在成長過程中，總會走一些彎路甚至犯一些錯誤，不能遇事必求全問責，而要多一些包容，以鼓勵為主，激發年輕干部銳意進取、攻堅克難；讓他們有信心，培養他們也得有耐心。

重示范，是讓年輕干部“開花”的必須。在培養干部的過程中，不能只動口不動手，給年輕干部施加的壓力一定要適量，不能越多越好；作為領頭羊，只有多帶頭示范，才能讓年輕干部在“配合”過程中學到干事創業的好經驗好方法。具體工作中，我們可以用“以老帶新、互幫互學、交流探討、共同提高”的思路，精心挑選老干部與年輕干部進行“傳幫帶”結對，推行師徒制幫帶培養，幫助年輕干部提高綜合能力，實現從“量變”到“質變”。

總而言之，培養年輕骨干如果只知道給他們加擔子，很少進行業務指導，不抽出時間親自帶著一起干，那年輕干部總有干不完的任務，久而久之就會產生厭倦情緒，失去上進的動力。我們要讓年輕人“開花”，就要知曉如何提升年輕干部隊伍的自身“造血”能力，只有讓年輕人掌握好“看家本領”，干事創業的干部隊伍才能保持活力，創造更大成績。