以實干全力推進作風革命、效能革命

祥云縣聚焦區域產業中心城市建設，用好用活“大理之問”大討論活動成果，探索實施“創新破題干、務實扎實干、擔當作為干”行動，全力推進機關作風革命、效能革命。

創新破題干。始終堅持解放思想、改革創新，主動服務和融入洱海流域產業轉移和面向南亞東南亞輻射中心建設重大戰略，以要素保障主導產業集聚，推動區域產業中心城市建設破題破冰。狠抓關鍵破題干。成立祥云縣“四班子”主要領導牽頭的“創新破題干、務實扎實干、擔當作為干”行動領導小組、4個督導組和1個工作專班，形成了心齊氣順、合力攻堅的干事創業氛圍。祥云經開區5號地塊集中整治后已清理出近400畝土地，1、2、9號地塊1200余畝土地完成征收，綠色食品制造園一期收儲土地502畝。發揮優勢破題干。堅持發揮傳統優勢、轉化當前優勢、挖掘潛在優勢，著眼祥云優越的交通區位、厚重的歷史文化、堅實的工業基礎，深入實施物流引領、產城融合、級差經濟等六大戰略，切實把優勢轉化為發展實力，加快實現大產業、大城市、大物流、大農業發展目標。集聚發展破題干。堅持問題導向、目標導向，以集中建園為抓手，聚焦規劃、土地、林地、環評、能評等問題，層層剝繭抽絲，找準突破口，不斷破解要素制約。清華洞國有林場經營范圍8468畝林地調整進入不動產權證辦理公示階段，35個地塊共85.68公頃土地成片開發方案獲省政府批準，5個土地提質改造項目產生水田指標4902畝，10個重大項目列入2022年度地方政府專債項目庫，集中建園基礎設施專債項目正加快前期工作。

務實扎實干。始終堅持講方法、講效率、講質量，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，以征拆報批支持項目落地，以多方籌措服務主體實施，打造大理州產業經濟集聚發展核心增長極。深入一線扎實干。大力推行一線工作法，建立縣委主要領導帶隊的每月巡回檢查工作機制，通過暗訪、隨機巡回檢查對抓工作情況進行綜合評定；健全完善領導干部一線聯系企業制度，堅持“政府圍著企業轉，企業有事馬上辦”，不斷優化營商環境。用活督查扎實干。大力推行項目工作法，堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，建立近期必須取得快速進展的項目清單，關鍵項目一周一督查，重點項目一月一推進，進展情況每周直報縣委、縣政府主要領導，形成了“部門干、常委抓、書記促，件件有落實、事事有回音”的閉環工作模式。創新制度扎實干。大力推行典型引路法，遠學沿海、近學先進、身邊學典型，在實施基礎網絡建設、重點項目要素保障等五大攻堅行動中，探索建立“任務交辦卡、項目明白卡、督促提示卡”落實制度，全力做好滇中引水、楚大高速復線、賓南高速等國家和省州重大項目的征地拆遷服務保障工作。

擔當作為干。始終堅持領導干部帶頭，堅持激勵與鞭策相統一、嚴管和厚愛相結合，促進中層干部擔當作為，推動形成轉作風下基層抓落實的強大工作合力。建立機制促擔當作為。堅持“大干大支持，不干不支持、還要問責”的導向，健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，出臺嚴肅紀律作風和激勵干部擔當作為各“五條措施”。探索建立祥云縣領導干部“十要”“十不準”行為準則，著力解決中層干部“中梗阻”問題。用好激勵促擔當作為。從嚴查處有令不行、有禁不止，做選擇、打折扣、搞變通等行為，造成不良影響的由縣紀委監委、縣委組織部按規定處理，反向激勵干部擔當作為；加強在一線識別選拔干部，用好區域產業中心城市建設先進集體和先進個人表彰項目，正向激勵干部擔當作為。專項活動促擔當作為。堅持好干部標準，持續深入開展“爭當新時代激情奮進的祥云好干部”專題活動，讓干部走出“舒適區”，跑進“賽馬場”，在全縣上下形成“定了就干、干就干成”的擔當作為濃厚氛圍。

（作者單位：祥云縣委辦公室）