謹防“人海戰術”掩蓋擔當缺失

□　自　然

實際工作中，一些干部崇尚“人多力量大”“人多好辦事”，接到工作任務后，動輒玩“人海戰術”，把有關無關的人全部拉進工作中，看似聲勢浩大、有模有樣，實則事倍功半、收效甚微。其實質是不敢擔當的表現，折射出當前一些干部擔當精神缺失、責任感不強，“渾水摸魚”的心態和逃避責任的意圖暴露無遺。

近年來，隨著全面從嚴治黨向縱深發展，各級干部干事創業的精氣神顯著提升。然而，也要看到，各級各部門或多或少仍有遇事“繞著走”“躲著走”“低頭走”的干部。這些干部在遇到事情時不是想辦法解決，而是挖空心思推脫責任、轉嫁難題，往往造成自己的本職工作牽累他人的局面。在各級各部門普遍人少事多的背景下，玩“人海戰術”危害不小。往小了說，浪費人力，影響工作效率；往大了說，有損形象，壞了干事創業風氣。對此，必須引起重視，并采取有效措施，讓干部切實扛起應有擔當。

讓干部扛起應有擔當，外部約束必不可少。要明確工作職責，強化督促問效。一方面，要從制度層面明確分工和職責范圍，實現用制度管人、靠制度管事，杜絕權責不清、分工不明、推諉扯皮等現象。另一方面，要強化督促問效。部署某項工作時，要明確節點，責任到人，并及時跟進工作推進落實情況，對慵懶散漫干部要及時提醒和處理，壓緊壓實責任，確保按時保質完成任務。

讓干部扛起應有擔當，內部發力也不容忽視。各級干部要樹立自己的事情自己做的意識，自己職責范圍內的工作要主動承擔，不推不拖不滑、不打折扣、不講價錢地完成任務。同時，要樹立“一盤棋”意識，在事關全局的中心工作、重點工作中，要服從組織安排，積極配合，扛起應有擔當、履行應盡職責。