評先評優要用實績“說話”

轉眼又進入年度評先評優的關鍵時期。不難發現，在實際工作中，有一部分人平時工作不積極、態度不端正，工作任務能推就推、能滑就滑、能少做就少做，可一到年底考核，他們就會主動找領導報告，希望能把自己作為評先評優的對象，一旦希望落空就認為“老天不公平”、領導偏心眼，卻從不往自己身上找原因。筆者認為，評先評優必須用實績“說話”。

評先評優本是激勵干部職工爭取上游、爭取進步的一種方法，卻也會在一定程度上讓一部分人形成盲目攀比的心理，他們會認為平時工作付出多與少都不重要，優不優秀年底考核時自然會見分曉。事實上，只要我們不求回報、兢兢業業、勤勤懇懇、踏實肯干地把自己職責范圍內的每一件事情辦好，真正做到一切從群眾的利益出發，凡事站在群眾的角度想辦法、解難事，就一定能夠得到領導和群眾的認可。

在實際工作中，我們要多思考如何才能為群眾做更多實事，如何才能把事情做得更好，如何才能讓群眾更加滿意；要時刻反思今天的自己是否比昨天的自己進步了，只有這樣我們才會變得更加優秀。相反，如果我們時常計較自己如何才能比別人干得更少，如何才能把工作任務“滑”到別人手里，那么我們只會原地踏步、止步不前，甚至會陷入泥潭。因此，評先評優就要用實績“說話”。而當你把每一件小事做細、做實、做出成效，又何必在意考核結果是否為優？！