年終考核切莫搞“材料秀”

□ 楊錫全

年終已至，各項考核如火如荼進行。開展年終考核不僅是部門單位、干部個人整理盤點一年來的工作情況，進行自我總結反思的需要，同時也是上級部門單位了解下級單位工作貫徹落實情況、干部個人盡職盡責情況的需要?？茖W有效的年終考核，不僅可以檢驗工作成效、推動責任落實，同時也對干部起著鞭策和激勵作用。

然而，現實中一些部門在開展年終考核時，存在搞“材料秀”的形式主義做法?？己朔绞饺鄙俑┫律碜?、深入基層的實地探查，而是僅僅停留在看材料、看臺賬、看點位，讓年終考核成了“材料秀”“文筆秀”；結果評定缺乏實績、民意的權重，而僅僅以材料“厚度”“完整度”定優劣，否認注重實績的工作導向。如此的年終考核，不僅會使考核工作變味走樣，達不到預期目的，還會適得其反，助長日常工作和考核工作中的形式主義不正之風。

要解決年終考核“材料秀”的問題，需從多方面入手。首先，優化考核方案。開展年終考核工作前，要在充分調研、征求意見、總結經驗的基礎上，制定科學合理高效的考核方案。一方面，根據部門單位、工作崗位的特點，設置各有側重、特色的考核量化指標，增強考核的針對性和科學性，避免考核指標“一刀切”；另一方面，既要重視看材料、查臺賬的考核方式，更要注重深入實地考察，多聽基層群眾聲音。其次，創新考核方式。實行年終考核預告制度，開展考核工作前，考核組通過官方媒體通道向群眾公開有關考核時間、內容和考核環節，增強考核工作的知曉率和辨識度。另外，考核組要積極探索利用互聯網技術開展網上“民意測評”，且把群眾意見作為認定考核結果的重要依據?？己私Y束后，要及時將考核結果向群眾公開，接受群眾的檢驗和監督，增強考核工作的準確性和真實性。最后，完善監督機制。針對被考核單位和考核組成員，分別制定明確的工作紀律，加強對各責任主體的監督，形成完善的監督約束機制，并嚴格執行，對違反工作紀律的人員或單位，嚴肅查處，堅決糾正考核工作中的不正之風。