“伯樂”的“相馬術”亟待提高

“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有?！边@是唐代文學家、政治家韓愈對于人才得不到充分使用的感嘆之詞。當今社會，各地高度重視“第一資源”，大興識才愛才敬才用才之風，“千里馬”競相奔騰。但是，也要看到，一些地方緊缺“千里馬”，引不到、培不出適合地方發展的人才。因此，提升“伯樂”的“相馬術”尤為關鍵。

要有一雙慧眼，精準識別人才。識別人才一定要全面、辯證，不可因私廢人。不搞一刀切，要擯棄“唯分、唯票、唯年齡”論英雄，不能一把尺子打天下，要用好選人用人各把尺子來多維度、多方位的測量可用之人。要注意觀察、傾聽民意民聲。是金子總會發光，但金子埋得太深也需要口口相傳，真正有才干的人，人民群眾的眼睛能精準識別，識人不能只憑“伯樂”個人喜好、個人認知，還需聽民聲、知民意。

要有大海之胸襟，包容人才。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標，是事業成敗之關鍵，對待人才要有寬容之心，包容之度。凡是人才都有其過人之處，作為“伯樂”更要有甘當墊腳石的氣魄，讓人盡其才、讓事業激勵人才，讓人才成就事業。

要有惜才之心，愛護人才。要做到尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，積極主動為人才營造良好的干事創業環境，給他們提供成長的土壤和壯大的養分。要用科學的機制管理好人才，科學的評價體系獎勵人才，讓人才的價值和成果充分體現；同時，要充分解決好人才后顧之憂，讓人才能全心全意投入到事業中。

要有駕馭全局之能，用好人才。管理之道惟在用人，人才當用其才用其長，讓人才在擅長的領域發揮所長才能人盡其才，如若放錯位置人才也會變庸才。要做到用人不疑，疑人不用，給人才充分的信任，放心放手地讓人才盡情發揮，真正讓“駿馬”馳騁沙場。