“會來事”之風不可長

□　楊學泓

在一些單位里，有的人“會來事”。所謂“會來事”，并不是干工作上的正事、做業務上的實事，而是使盡渾身解數攀領導、拉關系、撈資本，說穿了，是謀人不謀事。

現實中，不乏這樣的對比。一些“會來事”的員工，把精力放在攀領導、拉關系上，善于作勢，自己不干事，卻“音量”很大。而那些默默苦干的“老黃?！笔降膯T工，一門心思撲在事業上，成天想的是如何破解矛盾難題，顧不上人情世故。

古人云，作德，心逸日休；作偽，心勞日拙?！皶硎隆惫倘荒塬@得一時利益，長期來看必然“心勞日拙”。因為不干事，自然虛談廢務、本領不足；因為拉關系，不免心態浮躁、患得患失，惶惶不可終日。最終，“會來事”者會呈現出一種渾渾噩噩混日子的狀態，領導不認可、群眾不滿意?！袄宵S?！眰儽M管暫時坐了冷板凳，但兢兢業業干工作、一心一意謀發展，做出來的業績有目共睹，這才是贏得領導賞識和群眾稱贊的硬資本。

拋棄“謀人不謀事”的功利心態，形成務實氛圍蔚然成風、干事之才競相迸發的局面，政治生態才會天朗氣清，實現“中國夢”的激情才會匯集成海。