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隨著計時器“叮?!表懫??!皶r間到,你的發言結束?!边@是筆者參加一次會議采訪時親眼目睹到的某部門領導發言超時被叫停的場景。
近年來,中央制定出臺相關規定,要求提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話。開短會、開高效率會議成了各級各部門的共識。但有些同志為了把自己所做的工作在發言中全盤托出,芝麻西瓜一把抓,往往把一些大帽子、空話套話先講一通,再把所做的每一件事都作為工作重點講一遍,對存在的問題卻“惜字如金”。這不僅夸大了成績,回避了缺點和不足,也拉長了發言時間。
筆者認為,限時發言的目的就是要讓發言同志擠出水分、多些“干貨”,把成績和不足都擺在明處,讓大家有目共睹。反之,就會夸夸其談,無法看到自己的缺點,對工作有害無益。開短會抓住重點,抓住要害,讓參加會議的同志一聽就明白,讓領導一聽就知道你工作中取得的成效和存在的不足之處,問題解決起來就容易很多。
限時發言,超一分鐘都不行,讓我們為這種舉措點贊!