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□ 字寒竹
為將扶貧和扶志有效結合起來,各地根據實際情況,紛紛建立一批扶貧“愛心超市”,意在用積分鼓勵貧困戶摒棄“等靠要”思想,用勞動來擺脫貧困。然而,有些地方貧困戶參與“愛心超市”的積極性不高,扶貧“愛心超市”受“冷遇”、成“擺設”的現象時有發生。
究其原因,主要是有些地方積分管理沒有建立長效機制,上級督查得緊,積分活動就開展得多;上級不督促,積分活動就基本“停擺”,這樣“三天打魚兩天曬網”式的管理,很難激發群眾的內生動力。
因此,扶貧“愛心超市”要真正發揮作用,就必須重在積分管理常態化?;鶎痈刹恳眯挠们橹鲃訉ⅰ皭坌某小边@份“責任田”認領下來,鼓勵群眾積極參與,讓貧困戶的“心愿”通過“攢”積分得以實現。要加強“愛心超市”運營管理,安排專人負責,定時定點為貧困戶提供兌換服務,并詳細記錄運營情況,定期向社會公開賬目,發揮“分”的妙用,以“愛心超市”“不打烊”的服務,引導群眾積孝、積善、積信、積勤、積儉、積美,適時評比,形成大家比干勁、比實效、比積分的良好氛圍。